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11月2日,三新电力召开2016年第三季度销售工作总结会议。公司总经理、销售总监、电力工程组、外贸组、渠道组、招标中心以及六个大区全体销售人员的参加了此次会议。
会上,销售总监发表重要讲话,对公司第三季度(7月~9月)的销售业绩与销售情况做简报,本季度的销售业绩相较于第二季度略微增长,涨幅虽然不大,但是对于订单的把控有了十分明显的进步。相较于15年第三季度的销售业绩,增长率超过110%。汇报完毕,销售总监进一步指明了公司的发展方向及战略目标,激励所有销售人员发挥自身优势,实现销售业绩的重要突破。
之后,各区域经理对于自己业务下的销售情况做详细的报告与说明,针对自己所负责区域的在6、7、8三个月的销售情况、项目储备情况、竞争对手已经渠道建设的一一进行汇报。大家在听取汇报的同时,相互之间分析原因、指明方向,加强销售团队建设,要求各负责人针对第三季度的销售情况及考核情况,对所在区域的客户进行梳理,竭诚服务于每一位客户。
在各区域经理的回报完毕后,销售总监公布了全体销售人员第三季度销售业绩的考核结果,并颁发销售之星的殊荣给优秀的销售经理。会上,成绩优秀的销售人员还分享了成功经验,还协助业绩不理想的同事分析原因、解决问题,全员做到不骄不躁,共同进步。
会议后,销售总监对第四季度的销售工作做了整体的规划与部署,分派个团队的销售任务,并对每一位销售人员提出了更高的要求。
2016已经接近尾声,三新人团结一心、敢打敢拼,凭借强大的团队协作优势,不惧挑战,再创辉煌。